بناء البنية التحتية
التي تدفع

أفريقيا إلى الأمام.

دراسات تقنية، إشراف على البناء وتدريب المهندسين. تدعم سيفكو الدولية أصحاب المشاريع العامين والخاصين على مدار دورة حياة المنشآت الهندسية المدنية.

image/svg+xml Regions of the African Union
حول SEFCO International

ثلاثة عقود من الهندسة في خدمة التنمية بالشراكة مع الحكومات الأفريقية و المؤسسات التمويلية الدولية.

سيفكو الدولية (SEFCO INTERNATIONAL) أسسها المهندس المدني طاهر بوغطاس، المدير السابق لمركز الدراسات والتكوين في الهندسة المدنية بتونس. أُنشئت هذه المنشأة التقنية عام 1996 بهدف المساهمة في مهام الدراسات الهندسية بوجه عام. وهي مكتب دراسات وتكوين يجمع 30 عامًا من الخبرة في الدراسات متعددة التخصصات عبر الفضاء الإفريقي.

image/svg+xml Regions of the African Union
شمال أفريقيا
غرب أفريقيا
وسط أفريقيا
شرق أفريقيا
جنوب أفريقيا
مجالات خبرة SEFCO International
A

الدراسة التقنية ومراقبة الأشغال

  • 01دراسة ومراقبة أشغال المباني (السكنية أو المهنية)
  • 02دراسة ومراقبة أشغال الطرقات (المرنة أو الصلبة)
  • 03دراسة ومراقبة أشغال المنشآت الفنية (الجسور الخرسانية المسلحة، سابقة الإجهاد، المعلّقة والمعدنية)
  • 04دراسة ومراقبة الأشغال الهيدروليكية (السدود، التهيئات الهيدروفلاحية، التزويد بالماء الصالح للشرب والآبار)
  • 05دراسات التأثير البيئي والاجتماعي
  • 06دراسة ومراقبة أشغال التطهير (المياه المستعملة ومياه الأمطار)
  • 07دراسة ومراقبة أشغال النفط والغاز (الأنابيب ومستودعات النفط)
  • 08التدقيق التقني
B

التكوين التقني وتنمية الكفاءات

B1التكوين التقني

التكوين في تقنيات المهندس (الخرسانة المسلحة، الطرقات، البناء المعدني، التزويد بالماء، التطهير، السدود، الجيوتقنية، التهيئات الهيدروليكية)

ترتكز هذه التكوينات أساسًا على قواعد نظرية ودراسات حالات تطبيقية مدعومة ببرمجيات ملائمة ومحدّثة.

B2التكوين في تنمية الكفاءات
  • 01القيادة والإدارة
  • 02تقنيات العمل ضمن فريق
  • 03تقنيات تحديد الأهداف
  • 04تقنيات التواصل (العرض الشفوي)
  • 05إدارة الضغط الفردي والتنظيمي
  • 06مراقبة التصرّف
  • 07الهندسة المالية
  • 08تقنيات تقييم الوضعيات
  • 09تقنيات حساب الدرجة التشغيلية للمؤسسة
  • 10منهجية إعداد الاستراتيجيات
أسلوب عمل SEFCO International

الدراسات

  • 01
    منهجية تبنّي المشاريع

    تطلق SEFCO International، عبر خليتها لتحديد المشاريع، ترشحاتها للحصول على المهام التي تتقاطع مع مجالات كفاءاتها.

  • 02
    إعداد ملفات العروض

    بمجرد اختيارها لمهمة، تُعِدّ SEFCO International عبر خليتها التقنية العرض التقني والمالي، بالنظر إلى المموّل وصاحب المشروع أو من يمثله.

  • 03
    تنفيذ المهام

    عند إسناد مهمة، تضع SEFCO International عبر خليتها العملياتية مخطط تنفيذ المهمة بالتنسيق مع صاحب المشروع أو من يمثله.

  • 04
    التقرير الختامي

    عند إتمام مهمة دراسة أو مراقبة أشغال، يُعدّ تقرير تلخيصي ويُصادق عليه صاحب المشروع أو من يمثله.

مراقبة الأشغال

  • 01
    مراجعة الدراسات الأساسية.

  • 02
    المصادقة أو إدخال التعديلات.

  • 03
    مراقبة أشغال المقاولة أو مجموعة المقاولات.

  • 04
    التسيير التقني والمالي للمشروع بالتنسيق مع صاحب المشروع.

  • 05
    الاستلام المؤقت والنهائي للمشروع.

التكوين

نقل الخبرة إلى الجيل القادم من المهندسين.

مستمد من 30 عاماً من الممارسة، يغطي كتالوجنا تقنيات المهندس، والأدوات المهنية (ROBOBAT، ARCHE، COVADIS، EPANET)، وأنظمة الإدارة البيئية.

عرض الكتالوج الكامل
شهادة عميل
Un partenaire fiable sur lequel nous comptons pour nos projets d'infrastructure.
Chef de projet
PRICI · Côte d'Ivoire
سمح لنا الصرامة المنهجية لسيفكو وقدرتهم على تعبئة فرق متعددة التخصصات بتسليم المنشآت في المواعيد المحددة وفقاً لأكثر المتطلبات التقنية صرامة.
Directeur d'opérations — مهندس AGEROUTE
AGEROUTE · Côte d'Ivoire
يثقون بنا
AGEROUTE
ONEP
PRICI
MEHAT
FER-B
SNCFT
APROMAC
ATP
PROPACOM
PRSSE
AGEROUTE
ONEP
PRICI
MEHAT
FER-B
SNCFT
APROMAC
ATP
PROPACOM
PRSSE

مشروع بنية تحتية للتصميم أو الإشراف أو تدريب فرقكم؟

فريقنا التقني متاح لدراسة احتياجاتكم وإعداد عرض مناسب.